Formation
Définir et évaluer les objectifs des collaborateurs

Modalités pratiques

• Durée : 1 journée (7 heures)
• Horaires : 9h30–13h00 et 14h00–17h30
• Format : Visioconférence (via Zoom)

Objectifs pédagogiques

• Mettre en place des outils de pilotage et management par objectifs,  fixer des objectifs communs et individuels de performance à ses collaborateurs et en contrôler puis évaluer leur réalisation
• Savoir fixer des objectifs avec des indicateurs de performance, pour soi-même, chaque collaborateur, l’équipe.
• À partir des missions confiées, contractualiser les objectifs à même de développer sa la professionnalisation, les compétences, son le savoir, le savoir-faire et le savoir être

Public visé et prérequis

• Public : Professionnels de l’immobilier (titulaire de la carte professionnelle, responsable d’agence ou de service, négociateur en location, gestionnaire locatif)
• Prérequis pédagogiques :  Aucun
• Prérequis techniques : Pour les formations en visioconférence, le participant devra disposer d’une connexion internet, d’une caméra et d’un micro fonctionnels

Contenu de la formation

• Accueil 
  • Présentation par le CEPSO
  • Tour de table et évaluation des niveaux
• Susciter l’adhésion des collaborateurs
  • En clarifiant la raison d’être de l’objectif (constats préalables)
  • En donnant le sens de l’action (finalités et valeur ajoutée de l’objectif fixé)
  • En associant le collaborateur à la définition de l’objectif
  • En calibrant l’objectif au juste niveau, en corrélation avec les compétences et le potentiel du collaborateur
  • En donnant les moyens adéquats au collaborateur pour lui permettre de relever le défi de l’objectif
• Stimuler la motivation (challenge)
  • En intégrant si possible les aspirations professionnelles exprimées par le collaborateur
  • En contractualisant les critères d’atteinte de l’objectif avec le collaborateur
  • En valorisant l’action de chacun et les résultats obtenus
  • En fixant des objectifs individuels mais aussi collectifs
• Évaluer les résultats
  • Connaitre et mettre en place les outils tels que fiches de poste, pilotage des objectifs avec indicateurs de performance, comptes-rendus d’entretien d’évaluation…
  • En se référant aux indicateurs de réussite prédéfinis (lors de la fixation de l’objectif)
  • En faisant preuve d’objectivité et d’équité
  • En étant factuel
  • En s’appuyant sur l’auto-évaluation du collaborateur
• Développer la qualité des prestations, l’efficience et l’image de la structure gérée
  • En fixant des objectifs de progrès liés au savoir-faire mais aussi au savoir-être des collaborateurs
  • En s’appuyant sur la « politique d’entreprise » dans la fixation des objectifs
• Conclusion de la formation
  • Remplissage du quiz de validation des connaissances et du questionnaire de satisfaction
  • Tour de table et bilan de la formation

Tarifs

• Tarif préférentiel Sociétaire SOCAF : 324 € TTC / participant (270€ HT)
• Tarif non-Sociétaire : 372 € TTC / participant (310€ HT)

Accessibilité

Dans le cas où le stagiaire présenterait des difficultés d’accès à sa formation, pour raison de handicap, permanent ou provisoire, même léger, merci de nous en informer dès l’inscription afin d’étudier ce qu’il est possible de mettre en place pour adapter la formation à sa situation.

Formation éligible ALUR 100%  

Toutes nos formations sont éligibles Loi ALUR et vous permettent d'honorer vos obligations pour le renouvellement de la carte professionnelle