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CEPSO FORMATION

M6 - Pilotage des équipes et agilité managériale

Formation
Pilotage des équipes et agilité managériale


Modalités pratiques

  • Durée : 1 journée (7 heures)
  • Horaires : 9h30–13h00 et 14h00–17h30
  • Format : Visioconférence (via Zoom)

Objectifs pédagogiques

  • Manager une équipe en posant un cadre de fonctionnement clair et en sachant s’adapter aux différents profils pour donner et suivre les missions
  • Identifier les conditions d’un leadership juste et pérenne
  • Distribuer et suivre les missions individuellement et collectivement
  • Savoir adapter sa posture managériale aux situations et aux hommes

Public visé et prérequis

  • Public : Tout manager de collaborateur(s) en cabinet immobilier
  • Prérequis pédagogiques :  Aucun
  • Prérequis techniques : Pour les formations en visioconférence, le participant devra disposer d’une connexion internet, d’une caméra et d’un micro fonctionnels

Contenu de la formation

  • Accueil 
    • Présentation par le CEPSO
    • Tour de table et évaluation des niveaux
  • Manager d’équipe : quelles responsabilités  ?
    • Poser un cadre permettant sécurité et confiance et stimulant la coopération
    • Donner du sens au travail à travers la définition et le suivi d’objectifs individuels et collectifs
    • Favoriser la cohésion et l’esprit d’équipe à travers la communication et la valorisation des forces
  • Cartographier son équipe selon le modèle d’Hersey Blanchard
    • Savoir analyser le niveau d’autonomie professionnelle de chaque collaborateur
    • Construire la cartographie de son équipe et savoir faire des Feed-back
    • Réflexion collective sur la plus-value de cet outil et ses différentes méthodes d’utilisation
  • Découvrir les différents styles de management et savoir s’adapter
    • Les 4 styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
    • Caractéristiques, bénéfices et points de vigilance de chaque style
    • Savoir adopter le style approprié selon les situations et l’autonomie du collaborateur
  • Définir ses axes d’amélioration
    • Construire sa feuille de route pour améliorer le management de son équipe
  • Conclusion de la formation
    • Remplissage du quiz de validation des connaissances et du questionnaire de satisfaction
    • Tour de table et bilan de la formation

Tarifs

  • Tarif préférentiel Sociétaire SOCAF : 324 € TTC / participant (270€ HT)
  • Tarif non-Sociétaire : 372 € TTC / participant (310€ HT)

Accessibilité

Dans le cas où le stagiaire présenterait des difficultés d’accès à sa formation, pour raison de handicap, permanent ou provisoire, même léger, merci de nous en informer dès l’inscription afin d’étudier ce qu’il est possible de mettre en place pour adapter la formation à sa situation.

Formation éligible ALUR 100%  

Toutes nos formations sont éligibles Loi ALUR et vous permettent d'honorer vos obligations pour le renouvellement de la carte professionnelle

Version imprimable

Vous pouvez joindre Agnès FOUCHER et Aurélie TUMMINELLO  à l'adresse cepso@socaf.fr ou par téléphone au 01.44.49.19.50