Objectifs pédagogiques
- Identifier les urgences, placer les priorités dans le temps et anticiper pour une meilleure organisation personnelle et d’équipe
- Mieux maitriser son temps et celui de ses collaborateurs
- Savoir hiérarchiser et articuler les priorités pour gagner en confort et en efficience
Public visé et prérequis
- Public : Manager ou collaborateur d’agence immobilière, de syndic ou de cabinet d’administration de biens
- Prérequis pédagogiques : Aucun
- Prérequis techniques : Pour les formations en visioconférence, le participant devra disposer d’une connexion internet, d’une caméra et d’un micro fonctionnels
Contenu de la formation
- Accueil
- Présentation par le CEPSO
- Tour de table et évaluation des niveaux
- Structurer son temps et prioriser
- Grands principes et lois générales sur le temps
- La Matrice d’Eisenhower pour différencier l’urgent et l’important
- Ordonnancer les priorités et structurer son agenda avec des repères en 3 temps
- La gestion des mails et des réunions
- Définir et organiser précisément les tâches à réaliser
- Poser des objectifs SMARTE
- Anticiper et séquencer les actions dans le temps
- Améliorer sa façon de se gérer dans le temps
- Repérer les comportements sources de perte de temps, d’énergie et d’efficacité avec les drivers de la Process Com Test d’auto-positionnement
- Savoir faire respecter ses priorités, poser des limites et dire non avec la Communication Non Violente.
- Définir ses axes d’amélioration
- Construire sa feuille de route pour améliorer le management de son équipe
- Conclusion de la formation
- Remplissage du quiz de validation des connaissances et du questionnaire de satisfaction
- Tour de table et bilan de la formation