Objectifs pédagogiques
- Débloquer une situation tendue et repérer les comportements « à risque »
- Mieux comprendre la survenue des conflits en immobilier avec tous les interlocuteurs (collaborateurs, clients, partenaires…)
- Repérer son mode de fonctionnement en situation de conflit et construire une stratégie pour en développer la gestion
Public visé et prérequis
- Public : Tout professionnel de l’immobilier, manager ou collaborateur, effectivement ou potentiellement en relation avec la clientèle
- Prérequis pédagogiques : Aucun
- Prérequis techniques : Pour les formations en visioconférence, le participant devra disposer d’une connexion internet, d’une caméra et d’un micro fonctionnels
Contenu de la formation
- Accueil
- Présentation par le CEPSO
- Tour de table et évaluation des niveaux
- Définir le conflit, ses caractéristiques et ses enjeux
- Repérer les différents comportements lors des situations conflictuelles
- La boussole des comportements CDP (Conflict Dynamic Profil)
- Comprendre vos forces et vos faiblesses
- Identifier les déclencheurs de conflit
- Découvrir les 9 attitudes les plus irritantes en milieu professionnel
- Au-positionnement : quels sont vos boutons rouges ?
- Repérer les différents comportements lors des situations conflictuelles
- Découvrir les apports de la Communication Non Violente dans les situations de communication difficiles
- L’OSBD les 4 étapes de la Communication Non Violente
- Mises en situation sur des problématiques vécues et proposées par les stagiaires, en groupe ou en réflexion individuelle à partir de situations rencontrées
- Définir ses axes d’amélioration
- Construire sa feuille de route pour améliorer sa gestion de conflit.
- Conclusion de la formation
- Remplissage du quiz de validation des connaissances et du questionnaire de satisfaction
- Tour de table et bilan de la formation